机构设置

根据工作需要,本会拟设九个职能部门:

办公室、财务工作部、组织联络部、会展工作部、编辑出版部、教育培训部、大型活动部、文创产业部、宣传推广部。


部门职能

1、办公室:日常办公事务、工作协调、人事劳资、文书文档、印信管理、后勤保障、物资保管、对外联络、法律事务等。

2、财务工作部:负责财务收支管理、协会年度预算决算、项目资金审核、工资管理、投融资管理、债权债务处理、工商税务、基金、资产管理。

3、组织联络部:负责会员、分支机构和专业委员会的日常管理与服务,艺术人才库的组建服务与管理。

4、会展工作部:制定展览展会策划方案,举办美术、书法、摄影、艺术品收藏、艺术产品、非遗艺术品的展览展示,国内外展览展示交流。负责艺术博览会、奥林匹克美术大会的组织实施。

5、编辑出版部:编辑本会内部会刊、网站、影视制作、综艺专题、画册图书出版。

6、教育培训部:开展文化艺术门类学术研讨、论坛、知识讲座、技能培训和经验交流;开展各类文化艺术人才的培训及岗位资格培训;创建本会自有品牌的教育培训基地。

7、大型活动部:组织文化艺术活动及演出、开展社会及群众文化活动,开展国内外文化艺术活动交流,开展具有针对性的商企文化交流活动。

8、文创事业部:关注文化产业发展、掌握前沿信息,开发创新艺术产品、VR产品,拓展艺术金融市场,搭建高端平台,整合优质资源,服务“特色小镇”建设。

9、宣传推广部:负责本会项目宣传推广,组织“艺术风云榜年度盛典活动”,与学术研究机构、媒体合作,评估文化先进地区、先进单位,发布年度报告。